ZARZ??DZANIE LOGITYK?? MARKETINGOW??
W wyniku ewolucji logistyki wykształciły się ? 2 terminy
1. ? ? ? ? ? Logistyka ??? należy tutaj rozumieć całość ogólnej wiedzy o zasobach materiałów, metodach i technikach, kształtowania przepływu materiałów i wyrobów gotowych oraz zawiązanych z nimi informacji w systemie logistycznym.
2. ? ? ? ? ? Zarządzanie logistyczne ??? jest to proces decyzyjny. Obejmuje ciąg czynności składające się na proces stworzenia skoncentrowanej na tworzeniu całościowych działań w przedsiębiorstwie oraz proces ich realizacji w odpowiednio ukształtowanych formach organizacyjnych i przystosowaniu właściwych systemów sterowania i kontroli.
?
Nie można przeciwstawić pojęciu zarządzania logistyką pojęciu logistyki.
?
Zarządzanie logistyczne można określić jako formułowanie strategii, planowanie, sterowanie i kontrolowanie procesów przepływów i magazynowania surowców, zapasów produkcji w toku wyrobów gotowych i odpowiednich informacji od punktu pozyskania do punktu konsumpcji w celu jak najlepszego dostosowania się do potrzeb klienta i ich zaspokajania. Zarządzanie logistyczne zwraca szczególną uwagę na usprawnianie ? organizacji zaopatrzenia, procesów magazynowania, transportu oraz dystrybucji, a także modernizację kontaktów z zewnętrznymi klientami tworzącymi łańcuch logistyczny
?
Argumenty za centralizacją
1. ? ? ? ? ? Błyskotliwi, energiczni dysponujący wiedzą są rzadkością jeśli są to trzeba koncentrować w ich ręce władzę.
2. ? ? ? ? ? Duże jak i małe organizacje potrzebują koordynacji i integracji ich różnych działań najlepiej przez scentralizowaną władzę, która dostrzega ich problemy.
3. ? ? ? ? ? W każdej organizacji kierownicy myślą o własnych komórkach. Nadrzędny interes organizacji wymaga decyzji niepopularnych. Jedynie scentralizowane kierownictwo może podejmować takie decyzje
4. ? ? ? ? ? Poufność planów i decyzje taktyczne i strategiczne są łatwiejsze do utrzymania jeśli zna je tylko mała grupa osób z kierownictwa.
?
Argumenty za decentralizacją
1. ? ? ? ? ? W miarę wzrostu i złożoności organizacji nie można utrzymać kontroli na szczeblu centralnym
2. ? ? ? ? ? Decentralizacja lokuje uprawnienia w rękach kierowników najlepiej znających szczegóły ich wyrobów, klientów i ogólnych warunków funkcjonowania rynku.
3. ? ? ? ? ? Decentralizacja prowadzi do utworzenia komórek organizacji dostatecznie małych aby kierownicy mogli je znać i identyfikować się z nimi
4. ? ? ? ? ? Przesuwanie uprawnień do podejmowania decyzji w dół struktury organizacji umożliwia uczestnictwo większej ilości ludzi w procesie zarządzania. Zwiększy to zadowolenie i motywację
?
Cechy zarządzania strategicznego
1. ? ? ? ? ? Ustala cele przedsiębiorstwa
2. ? ? ? ? ? Strategie
3. ? ? ? ? ? Tworzy potencjał efektu i wartości logistyczne
Długi horyzont planowania
4. ? ? ? ? ? Elastyczność
?
Cechy zarządzania operacyjnego
1. ? ? ? ? ? Wyczerpywanie istniejącego potencjału sukcesu
2. ? ? ? ? ? Krótkookresowe koncepcje sprawnościowe
3. ? ? ? ? ? Nieelastyczność, skłonności do biurokratyzmu
4. ? ? ? ? ? Duża znajomość szczegółów
5. ? ? ? ? ? Egoizm resortowy
6. ? ? ? ? ? Stopniowe zmiany
?
KOSZTY LOGISTYKI
?
Koszty logistyki będziemy traktować jako wyrażone w pieniądzu zużycie pracy żywej, środków i przedmiotów pracy, wydatki finansowe oraz inne ujemne skutki zdarzeń nadzwyczajnych, wywołanych przepływem dóbr materialnych w przedsiębiorstwie i między przedsiębiorstwami oraz utrzymywaniem zapasów.