bwin - Biżuteria - litery przestrzenne - buldogi galeria - Zakopane - wczasy - sheraton - Biżuteria - kredyt samochodowy - Pozycjonowanie witryny - telewizory lcd - Licencja copyleft - Pozycjonowanie stron Gdynia - Energia ze Słońca za grosze? - kick boxing poznań

ZARZ??DZANIE LOGITYK?? MARKETINGOW??

W wyniku ewolucji logistyki wykształciły się ? 2 terminy

1. ? ? ? ? ? Logistyka ??? należy tutaj rozumieć całość ogólnej wiedzy o zasobach materiałów, metodach i technikach, kształtowania przepływu materiałów i wyrobów gotowych oraz zawiązanych z nimi informacji w systemie logistycznym.

2. ? ? ? ? ? Zarządzanie logistyczne ??? jest to proces decyzyjny. Obejmuje ciąg czynności składające się na proces stworzenia skoncentrowanej na tworzeniu całościowych działań w przedsiębiorstwie oraz proces ich realizacji w odpowiednio ukształtowanych formach organizacyjnych i przystosowaniu właściwych systemów sterowania i kontroli.

?

Nie można przeciwstawić pojęciu zarządzania logistyką pojęciu logistyki.

?

Zarządzanie logistyczne można określić jako formułowanie strategii, planowanie, sterowanie i kontrolowanie procesów przepływów i magazynowania surowców, zapasów produkcji w toku wyrobów gotowych i odpowiednich informacji od punktu pozyskania do punktu konsumpcji w celu jak najlepszego dostosowania się do potrzeb klienta i ich zaspokajania. Zarządzanie logistyczne zwraca szczególną uwagę na usprawnianie ? organizacji zaopatrzenia, procesów magazynowania, transportu oraz dystrybucji, a także modernizację kontaktów z zewnętrznymi klientami tworzącymi łańcuch logistyczny

?

Argumenty za centralizacją

1. ? ? ? ? ? Błyskotliwi, energiczni dysponujący wiedzą są rzadkością jeśli są to trzeba koncentrować w ich ręce władzę.

2. ? ? ? ? ? Duże jak i małe organizacje potrzebują koordynacji i integracji ich różnych działań najlepiej przez scentralizowaną władzę, która dostrzega ich problemy.

3. ? ? ? ? ? W każdej organizacji kierownicy myślą o własnych komórkach. Nadrzędny interes organizacji wymaga decyzji niepopularnych. Jedynie scentralizowane kierownictwo może podejmować takie decyzje

4. ? ? ? ? ? Poufność planów i decyzje taktyczne i strategiczne są łatwiejsze do utrzymania jeśli zna je tylko mała grupa osób z kierownictwa.

?

Argumenty za decentralizacją

1. ? ? ? ? ? W miarę wzrostu i złożoności organizacji nie można utrzymać kontroli na szczeblu centralnym

2. ? ? ? ? ? Decentralizacja lokuje uprawnienia w rękach kierowników najlepiej znających szczegóły ich wyrobów, klientów i ogólnych warunków funkcjonowania rynku.

3. ? ? ? ? ? Decentralizacja prowadzi do utworzenia komórek organizacji dostatecznie małych aby kierownicy mogli je znać i identyfikować się z nimi

4. ? ? ? ? ? Przesuwanie uprawnień do podejmowania decyzji w dół struktury organizacji umożliwia uczestnictwo większej ilości ludzi w procesie zarządzania. Zwiększy to zadowolenie i motywację

?

Cechy zarządzania strategicznego

1. ? ? ? ? ? Ustala cele przedsiębiorstwa

2. ? ? ? ? ? Strategie

3. ? ? ? ? ? Tworzy potencjał efektu i wartości logistyczne

Długi horyzont planowania

4. ? ? ? ? ? Elastyczność

?

Cechy zarządzania operacyjnego

1. ? ? ? ? ? Wyczerpywanie istniejącego potencjału sukcesu

2. ? ? ? ? ? Krótkookresowe koncepcje sprawnościowe

3. ? ? ? ? ? Nieelastyczność, skłonności do biurokratyzmu

4. ? ? ? ? ? Duża znajomość szczegółów

5. ? ? ? ? ? Egoizm resortowy

6. ? ? ? ? ? Stopniowe zmiany

?

KOSZTY LOGISTYKI

?

Koszty logistyki będziemy traktować jako wyrażone w pieniądzu zużycie pracy żywej, środków i przedmiotów pracy, wydatki finansowe oraz inne ujemne skutki zdarzeń nadzwyczajnych, wywołanych przepływem dóbr materialnych w przedsiębiorstwie i między przedsiębiorstwami oraz utrzymywaniem zapasów.