LOGISTYKA ZAOPATRZENIA - wpływa na konieczność podejmowania wielu decyzji mających wpływ na ekonomię przedsiębiorstwa zwłaszcza zaś na poziom kosztów wysokość zysku itp.

?

Typowe decyzje podejmowane logistyce zaopatrzenia

A~ ? ? ? ? ? ? wytwarzać ? czy kupić

A~ ? ? ? ? ? ? gdzie kupić

A~ ? ? ? ? ? ? ile kupić

A~ ? ? ? ? ? ? kiedy kupić

?

Zadania działu zaopatrzenia

1. ? ? ? ? ? Wyszukiwanie i aprobowanie dostawców

2. ? ? ? ? ? Zapewnienie zaopatrzenia po najwyższym możliwym do zaakceptowania koszcie.

3. ? ? ? ? ? ostrzeganie wszystkich zainteresowanych o spodziewanym opóAonieniu dostawy

4. ? ? ? ? ? sprawdzanie faktur wystawionych przez dostawców

5. ? ? ? ? ? organizowanie wszelkich spotkań z dostawcami obecnymi jak i potencjalni

6. ? ? ? ? ? zakupy nadzwyczajne

7. ? ? ? ? ? konsultacje w ustanawianiu cen dla materiałów lub usług wprowadzanych na nowe rynki bądAo po zmianach konstrukcyjnych.

8. ? ? ? ? ? Działanie jako “okno na świat”

?

Procesy fizyczne, zachodzące w sferze logistyki zaopatrzenia obejmują.

A~ ? ? ? ? ? ? dopływy surowców, materiałów, elementów kooperacyjnych itp. do przedsiębiorstwa

A~ ? ? ? ? ? ? wszelkie czynności manipulacyjne związane z odbiorem, transport wewnętrznym i składowaniem dostaw

A~ ? ? ? ? ? ? przepływ materiałów do pierwszego stanowiska w procesie produkcji, procesy informacyjne ??? obejmują: pozyskanie i gromadzenie informacji oraz jej transformację prowadzą do ustalenia potrzeb materiałowych przedsiębiorstwa oraz realizacji zakupów.